Samoświadomość lidera w praktyce, czyli bez elementarza nie zaczynaj

Po czym poznać skutecznego lidera? Po rezultatach, jakie osiąga w codziennym działaniu.

Taka koncepcja przywództwa uważnym obserwatorom pozwala odróżnić malowanych bohaterów od prawdziwych fachowców i ukrócić zbędne dywagacje o naturze zjawiska. Organizacja zasobów, w tym ludzkich, w procesie realizacji celów biznesowych – to najkrótsza definicja liderskich wyzwań. Twarde wyniki i konkretne strategie łatwo mierzyć i weryfikować, warto jednak pamiętać, że u podstaw skutecznego działania zawsze leżą subtelne zjawiska, których choć z pozoru nie widać, mają fundamentalne znaczenie. I tu pojawia się trudność dla umysłów ścisłych – po co zajmować się tym, czego nie można jednoznacznie określić i co wymyka się konkretnym ocenom? Tak właśnie jest w przypadku samoświadomości – często niedocenianej, lecz mającej ogromny wpływ na jakość działania.


Przeczytaj całość tego artykułu na stronie: http://www.miesiecznik-benefit.pl/index.php?wiad=1531

Aktualny wpis

Tytuł
Samoświadomość lidera w praktyce, czyli bez elementarza nie zaczynaj
Data dodania
Kategorie
Artykuły
Udostępnij
Facebook
LinkedIn
Powrót

Śledź mnie na

biuro@robertjasinski.pl

Polityka prywatności

Korzystam z plików cookies w celu realizacji usług i zgodnie z moją polityką prywatności. Możesz określić warunki przechowywania lub dostępu do plików cookies w ustawieniach swojej przeglądarki.