Wielopoziomowa Architektura Przywództwa

Wielopoziomowa Architektura Przywództwa – to koncepcja uwalniająca liderów od poszukiwania najlepszego i jedynego wzorca rozwoju lidera. Wskazując na trzy fundamentalne
obszary, zmusza do autorefleksji i weryfikacji własnych działań. Definicja lidera powinna odbywać się w uporządkowanej sekwencji od budowania autentycznej osobowości, przez
właściwe rozumienie własnej roli w organizacji, a na kompetencjach i zachowaniach kończąc. Trzy obszary rozwoju definiowane są przez:

1. Wymiar osobisty – Kto? – będący podstawą do budowania kompetencji i zachowań (tu
   pozostają wszystkie techniki Świadomego Przywództwa Osobistego)
2. Wymiar funkcjonalny – Co? – pogłębione rozumienie roli jaką spełnia lider,
   z uwzględnieniem specyfiki formalnego miejsca w organizacji oraz powierzonych zadań
3. Wymiar kompetencyjny – Jak? – definicja kluczowych kompetencji oraz sposobu ich
   rozwijania

Model pozwala na definiowanie przywództwa powszechnego z uwzględnieniem kaskady zadań i odpowiedzialności, tworząc spójną architekturę przywództwa w organizacji.