Kiedy lider zwalnia
Wielu menedżerów, twierdzi, że nigdy nie zapomni pierwszego zwolnionego. Przywództwo kojarzy się zazwyczaj z rozwijaniem ludzi i osiąganiem zaplanowanych rezultatów. Ten pozytywny wydźwięk pojęcia, jest jednak niepełny, bo codzienność menedżerów ma również mniej krzepiące aspekty. Jedną z nich jest niewątpliwie zwalnianie pracowników – proces mało przyjemny, ale często konieczny.
W swej osobliwej naturze, jest również doświadczeniem transformującym, które właściwie rozumiane, istotnie wpływa na rozwój dojrzałości menedżera. Wśród wielu kryteriów jakimi można by kategoryzować zarządzających – podział na tych, którzy już zwalniali i tych, którzy jeszcze nie, jest jednym z bardziej wyrazistych. To swego rodzaju próba ogniowa – odwagi, odpowiedzialności, opanowania, taktu i rozwagi.
Przeczytaj całość tego artykułu na stronie: http://www.miesiecznik-benefit.pl/index.php?wiad=1872
